《职场魔方》能源/供应链行业案例--瑞茂通

2020-07-09 17:37:19   

     瑞茂通拥有一支年轻化、高素质团队。简单、纯粹、激情是我们的团队特色；唯才是举、敢于提拔新人，给年轻员工提供没有天花板的舞台是我们的用人原则，所以在员工的培养和人才梯队的建设上也是非常重视。瑞茂通在2018年共入职135名新员工，公司为这些新员工的发展设立了一系列完善的培养制度，运用专业化的培训工具，希望为新员工提供最科学有效的学习成长方法。

     新员工是每一个企业未来发展的主力军，对新员工的培养和引导也是每一个企业在培训上投入较多的地方。瑞茂通自2012年上市以来，业务规模迅速拓展，公司的快速发展对人才需求及培养提出了强烈的需求，同时根据人才战略对人才梯队建设的规划，需要公司对新员工进行体系化、系统的开发和培养，帮助新员工快速的适应公司，完成校园到职场的转变。

   在这种情况下，瑞茂通引入了《职场魔方》这一培训课程工具，前期主要运用于128名新员工的培养过程。在为期一年的使用过程中，我们在第三方的协助下逐步挖掘了《职场魔方》在新员工培训方面具备的强大优势和功能：

1. 内容由浅入深：“职场魔方——新人训练营”的每阶课程中，对应了4~6个教学模块，每个模块中又细分为多个训练点，每个训练点下，包含了1~3个案例。在实际的授课中，新员工能够和视频案例中的主人公一起，从“熟悉环境”到“构建优势”整个的成长历程中接受潜移默化的教学内容及形式，从简单易懂的认知自我、控制自我等课程逐步深入到思维训练、人际沟通课程中去，再提升到组织影响，领导变革的高阶课程内容。整个培训运用的过程是一个知识、技能、素养螺旋式讲授和学习的过程，是便于新员工由基础沉淀到思维拓展、创新突破的成长辅助过程，非常适合初入职场的新员工由校园思维学生角色向职场人逐步的过度和转变。

2. 涉及维度全面：新员工从校园到职场，可以说是一张白纸，职业的很多方面都需要通过科学的方式去塑造。而职场魔方这一工具涉及的维度可以说充分满足了这方面的诉求。新员工如何明确自己在企业中的角色定位，如何通过科学合理的方法设定工作目标，如何形成自己的职场风格，构建职场品牌等，进入职场前期的一系列准备都有涉猎；同时学员也能够学习到在工作实践中培养独立学习能力，进行工作复盘总结，打破结构化思维的方法和有效工具，不少学员在课堂上就表示这些方法启发了自己已经在工作中遇到的困惑和难点，受益匪浅。《职场魔方》的全阶课程在新员工心理角色建设、工作习惯养成、思维方式训练以及职业优势管理等多个方面都给出了详细且实用的方法。

3. 课程类型丰富:《职场魔方》的课程展开的形式新颖，是以和新员工同样初入职场的主人公“周恒远”的成长作为教学背景，人物身份设定上贴近新员工，情境设计非常具有普适性，比较容易唤起新员工在学习过程中的共鸣，产生角色的代入感，潜移默化中缓解新员工的职场困惑、焦虑和迷茫，传授正确的理念和科学的方法。同时课程还包含了课上问题思考、案例分析、小组讨论、成果展示、情境模拟等活动，讲师能够根据新员工的学习状态，选择多种课程形式相结合，最大限度的带动新员工学习的积极性，产生良好的培训效果，避免了单一讲解的枯燥感，也能够更好地全方位的在培训过程中开发新员工多个方面的素质和能力，为新员工提供多种自我展示的平台。

4. 讲授反馈穿插：在实际运用《职场魔方》教材的过程中，讲师发现这套课程具有比较好的互动性。讲师可以根据讲授内容适时地抛出问题引导新员工进行深入思考，结合讲授内容对新员工的回答进行综合点评，一方面增加了新员工参与思考的主动性，另一方面也是对新员工行为的挖掘和引导，在获取新员工想法上具有很好的及时性，效果远胜于单一的课件学习和日常工作中的沟通。新员工也普遍反映这种直接反馈的形式让他们感到在培训中是一种平等的角色，更能激发他们的主动性。

5. 授课时间灵活：《职场魔方》的课程根据新员工对工作接触的深入程度划分了不同的学习阶段，每个阶段切分为不同的模块和章节，课程又分为多个实际任务场景，每个场景用时不长，既能够利用碎片化的时间通过拆分进行学习，又能够作为专题利用整块时间开展人才培养。每个独立的视频里包含的知识点、工具也非常便于员工在短时间内进行详细、深入的学习。可以灵活的安排在培训课程当中，不管是简单的会议学习，还是大规模的集中培训，都能够进行授课。

6. 方法工具实用：《职场魔方》每章节模块提供的课程都是来自于日常的工作任务场景，其提供的职业化工具对于新员工在今后的应用上比较实用和试用，例如Think-Do方法，雷达图等，都对员工在工作上具有直接的指导意义，员工也反映学习了这些工具以后对工作帮助较大。这些职业化的课程工具不仅能够帮助公司统一工作方法、提升工作技能，形成统一的工作文化，同时也能提高新员工的工作效率，提高整体的组织效能。

   

     在为期一年的新员工培训中，公司根据新员工在岗位成长的不用阶段安排了各类的培训活动，多次使用了《职场魔方》课程，在每次的培训反馈中大家也都表示对这一培训工具非常认可，培训也取得了较好的效果。在遇到困惑需要帮助和支援时，我们《职场魔方》的讲师也给予了非常大的支持，在第一时间答疑解惑解决我们的问题。在公司日后的人才培养当中，我们希望能够充分发掘、运用职场魔方提供的课程和工具，不止在新员工的培养上发挥所长，也在其他课程适用的员工中进行科学合理的培训安排。