《职场魔方》制造行业案例--富士通（中国）

2020-07-09 17:06:10   

     富士通公司于上世纪70年代进入中国，在通信、计算机、软件开发、半导体以及高新技术的研究开发等领域与中国进行合作。近几年来随着公司的持续发展，当前已建议分支机构：46家子公司，员工人数：约2万人。面对如此庞大的人员体系，要想让所有员工都可以有序的开展工作，让所有人都可以高度统一工作方法和工作流程，那么职业化将是达成“简单、直接、高效”的不二法门。

     在与富士通接洽《职场魔方》课程之初，富士通的日方领导就高度评价了新人培养在日本本土企业中的重视程度。着重向我们对比了日企与中方企业在新人培养方面的资源投入，在培训方式上富士通的日方领导多次提到了“干中学”对于人员培养方面的价值，在看到《职场魔方》这门课程后，认为电影化、情景化的展示方式以及针对视频剧情展开的模拟演练，可以让员工对职业化的感受更直接，对技能的掌握更加坚实。并表示希望《职场魔方》成为富士通中国区历史上的第一门讲师训，这个第一次给了新人培养，并表示新人培养在未来会持续投入！

     参与学习的30余位学员来自富士通各事业部和全国分支机构，在课程结束之后，纷纷表示《职场魔方》这样多元化的授课方式和学习途径不仅使知识点易于吸收更是在呈现演练中提高了个人公开表述能力，尤其视频的展示方式以及针对视频剧情展开的模拟演练，使企业新人对职业化的感受更直接，对技能的掌握更加坚实。

      课堂上的讲师训结束了，各位内部讲师的授课之路随之即将开始，希望本次课程当中的内容能够为大家未来的授课工作带来助力，也希望富士通的员工可以通过课程认识到在任何时候都能主动寻找解决办法并把握机会，也要知道何时该以何种方式来寻求帮助，了解自身的长处和价值所在，愿富士通（中国）的新人培养越做越好！